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時(shí)刻繃緊安全弦 牢牢守住安全關(guān)——酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2026年度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)

時(shí)間:2026/3/11  來(lái)源:本站  瀏覽量:

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3月11日,酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì),旨在深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),全面部署2026年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)全年安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各子公司安全專職人員參會(huì)。

以案示警,敲響安全警鐘。會(huì)議伊始,全體參會(huì)人員集中觀看了安全警示教育片。通過(guò)典型事故案例,直觀展示安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn),進(jìn)一步敲響安全警鐘,警醒全體員工必須深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,將“安全是一切工作基石”的理念深植于心、外化于行。

壓實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力。會(huì)上,安全管理部、酉州地產(chǎn)、建筑公司、資產(chǎn)公司及廣能爆破公司負(fù)責(zé)人結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際,就做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)安全分管領(lǐng)導(dǎo)白兆武就集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié),并對(duì)2026年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。隨后,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂儀式,層層簽訂“軍令狀”,明確各級(jí)安全責(zé)任,確保安全責(zé)任全覆蓋、無(wú)死角。

從嚴(yán)管控,筑牢安全防線。會(huì)議指出:一是抓日常規(guī)范,夯基固本筑屏障。要聚焦日常安全生產(chǎn)管理全流程,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為核心,完善安全管理制度體系,細(xì)化日常巡查、臺(tái)賬記錄、隱患整改等工作流程;二是抓重點(diǎn)關(guān)鍵,精準(zhǔn)防控除隱患。要緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員三大核心,開(kāi)展全維度風(fēng)險(xiǎn)排查。精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),靶向?qū)嵤┓揽卮胧瑢?shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除,牢牢守住安全管控關(guān)鍵防線;三是抓督查檢查,嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)促落實(shí)。要構(gòu)建“日常督查+專項(xiàng)檢查+隨機(jī)抽查”三位一體督查體系,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬、限期整改、跟蹤問(wèn)效;四是抓追責(zé)問(wèn)責(zé),剛性約束強(qiáng)震懾。要健全安全責(zé)任追究機(jī)制,明確追責(zé)情形、細(xì)化問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”。

多維聯(lián)動(dòng),齊抓共管安全。會(huì)議強(qiáng)調(diào):要構(gòu)建全員覆蓋“責(zé)任網(wǎng)”,讓壓力傳導(dǎo)到底。通過(guò)完善責(zé)任清單體系、強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制、健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做到“人人有責(zé)、崗崗有責(zé)、事事有責(zé)”,確保責(zé)任從“紙上” 落到 “地上”;要織密風(fēng)險(xiǎn)防控“過(guò)濾網(wǎng)”,讓隱患無(wú)處遁形。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展全域風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治、建立隱患閉環(huán)管理等相應(yīng)舉措,實(shí)現(xiàn) “隱患上報(bào)—交辦整改—復(fù)核銷號(hào)” 全流程閉環(huán)式管理,對(duì)逾期未整改的單位,采取約談警示、停產(chǎn)整頓、掛牌督辦等辦法,堅(jiān)決杜絕“紙面整改”;要筑牢應(yīng)急處突“防護(hù)網(wǎng)”,讓救援快速高效。通過(guò)健全應(yīng)急預(yù)案體系、建強(qiáng)安全管理隊(duì)伍、建立實(shí)戰(zhàn)演練機(jī)制,狠抓工作作風(fēng)、工作落實(shí),鍛造知責(zé)擔(dān)責(zé)的鐵肩膀,確保安全管理工作做深、做實(shí)、做細(xì);要健全考核問(wèn)責(zé)“制度網(wǎng)”,讓責(zé)任倒逼歸位。扎實(shí)開(kāi)展安全工作考核、強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,將安全生產(chǎn)工作綜合考核和 “重大隱患整改、應(yīng)急處置成效” 等剛性指標(biāo)與評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任免直接掛鉤,營(yíng)造“比學(xué)趕超、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣” 的良好工作氛圍;要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)“監(jiān)督網(wǎng)”,讓管理規(guī)范運(yùn)行。大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、暢通監(jiān)督渠道,采取“四不兩直”“明察暗訪” 等方式,對(duì)各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),對(duì)舉報(bào)的隱患線索實(shí)行“接訴即辦、辦結(jié)反饋”,堅(jiān)決整治“重痕跡、輕實(shí)效”“重開(kāi)會(huì)、輕落實(shí)” 等形式主義。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,容不得絲毫懈怠;高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)安全護(hù)航。酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)將以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感、“如履薄冰” 的危機(jī)感、“事事落實(shí)到位” 的執(zhí)行力,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢紅線、守住底線,壓實(shí)責(zé)任、護(hù)航發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。


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